5月16日,集团(tuán)党委传达(dá)学(xué)习(xí)全省国资国企大会精神,对下一步重点(diǎn)工作进(jìn)行安排部署。集团(tuán)党委书记、董事长谷建春传达(dá)了蓝(lán)佛安书记、金湘军省长的批示精神和赵红严(yán)副省长的讲话精神。集团(tuán)党委副书记、副董事长、总经(jīng)理谢鹏远(yuǎn)传达(dá)了省国资委主任王文保、省国资运(yùn)营公司董事长洪强(qiáng)的具体工作安排。集团(tuán)班子成员、总经(jīng)理助理、子公司主要负(fù)责(zé)人、总部部室负(fù)责(zé)人参加了会议。
会议指出,蓝(lán)佛安书记的批示,为全省国资国企进(jìn)一步深化改革创(chuàng)新,不断提升核心竞爭力,坚(jiān)定不移把国有资本和国有企业(yè)做强(qiáng)做优(yōu)做大提供了遵循;金湘军省长的批示,对谋划实(shí)施好新一轮深化国企改革行动,以实(shí)干实(shí)效开创(chuàng)国资国企高质(zhì)量发(fā)展新局面进(jìn)行了部署;赵红严(yán)副省长对国资国企推动“一利五率”目標(biāo)、实(shí)现(xiàn)“三有”、“三压减”及大力实(shí)施精益化管理提出具体要求。集团(tuán)各级党组织和广大党员干部要深入领(lǐng)会全省国资国企大会精神,以深入开展学(xué)习(xí)贯彻习(xí)近平新时(shí)代中国特色社会主义思想主题教育为牵引,坚(jiān)决贯彻习(xí)近平总书记关(guān)于国资国企改革发(fā)展和党的建设(shè)重要论述精神,认(rèn)真落实(shí)省委、省政府安排部署,聚焦坚(jiān)定不移做强(qiáng)做优(yōu)做大国有资本和国有企业(yè)的目標(biāo),进(jìn)一步深化改革创(chuàng)新,提升企业(yè)核心竞爭力,主动担(dān)当(dāng)作为,为我省奋进(jìn)“两个基本实(shí)现(xiàn)”目標(biāo)提供有力支撑。
会议强(qiáng)调(diào),面对新的战(zhàn)略机(jī)遇、任务(wù)、要求,集团(tuán)各级公司要坚(jiān)持发(fā)展第一要务(wù)、增强(qiáng)改革根本动力,加快推动陆港成为布局结(jié)构(gòu)新、公司治理新、经(jīng)营机(jī)制新的现(xiàn)代新国企,勇于在推动高质(zhì)量发(fā)展中扛重?fù)?dān)、挑大梁。一是著力彰显姓党为民政治本色。要始终坚(jiān)持把学(xué)习(xí)贯彻习(xí)近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”,健全完善专题研究、专门部署、专班推动、专项(xiàng)督办的工作机(jī)制;要坚(jiān)持不懈用习(xí)近平新时(shí)代中国特色社会主义思想凝心铸魂,持续(xù)加强(qiáng)和改进(jìn)思想政治工作,弘扬(yáng)主旋律、壮大正能量、营造好环(huán)境;要准(zhǔn)確把握推国资国企改革的任务(wù)要求与发(fā)力重点(diǎn),创(chuàng)造性地贯彻落实(shí)党中央、省委省政府各项(xiàng)决策部署,確保见效见果。二是著力健全现(xiàn)代陆港產(chǎn)业(yè)体系。要深度优(yōu)化陆港產(chǎn)业(yè)布局,发(fā)挥现(xiàn)代物流延伸產(chǎn)业(yè)链、提升价(jià)值链、打造供应(yīng)链的支撑作用,加快形成多点(diǎn)產(chǎn)业(yè)支撑、多元优(yōu)势互补(bǔ)、多极市场承载、內(nèi)在竞爭力充分的现(xiàn)代陆港產(chǎn)业(yè)体系;要按照年度工作会明確的各个重大任务(wù)、重点(diǎn)项(xiàng)目、重要工作有力有序推进(jìn)、保质(zhì)保量完成,把积极主动参与构(gòu)建集团(tuán)“一核三港五园六中心”陆港產(chǎn)业(yè)布局作为谋划企业(yè)工作的方位和坐標(biāo)。三是著力推动全面深化改革攻坚(jiān)。各级领(lǐng)导(dǎo)干部要增强(qiáng)时(shí)代感紧迫感危机(jī)感,结(jié)合所属產(chǎn)业(yè)、业(yè)务(wù)单元的功能定位、发(fā)展阶段、歷史特点(diǎn)等维度,抓重点(diǎn)、抓关(guān)键、抓特殊,切实(shí)增强(qiáng)改革的针对性、有效性、精准(zhǔn)性;各子公司要聚焦制度创(chuàng)新、实(shí)践创(chuàng)新,围绕“为什么改”,明確“往哪儿改”,著眼“怎么改”,切实(shí)提升抓改革促发(fā)展的內(nèi)生动力。四是著力优(yōu)化现(xiàn)代法人治理结(jié)构(gòu)。要进(jìn)一步细(xì)化完善党委前置研究討论和研究决定重大经(jīng)营管理事项(xiàng)清单,以前置研究作为统(tǒng)领(lǐng)、指引和切口,推动各治理主体有效制衡、各治理环(huán)节(jié)协(xié)调(diào)运(yùn)转(zhuǎn)、各制度规(guī)定协(xié)同衔接;要畅通专职外部董事与现(xiàn)职领(lǐng)导(dǎo)人员双向交流通道,强(qiáng)化董事选聘管理、考核评价(jià)、激励约束、履职支撑、服务(wù)保障等机(jī)制建设(shè),持续(xù)提升董事会建设(shè)质(zhì)量水平;要加大“三重一大”决策制度执(zhí)行督查力度,全面推进(jìn)党委、董事会、经(jīng)理层各层面制度规(guī)定的系统(tǒng)集成协(xié)同,切实(shí)提升运(yùn)转(zhuǎn)效能效果。五是著力释放机(jī)制体制创(chuàng)新活力。要主动適应(yīng)新一轮科技革命和產(chǎn)业(yè)变革的需要,加速创(chuàng)新要素集聚,建设(shè)高水平研发(fā)平台,加强(qiáng)关(guān)键核心技术(shù)攻关(guān),强(qiáng)化现(xiàn)代物流原创(chuàng)性技术(shù)供给;要建立健全覆盖经(jīng)营管理骨干和核心科研技术(shù)人员的激励机(jī)制,在具备条件的企业(yè)更多试点(diǎn)推行股权(quán)激励、员工持股、超额利润分享、成果收益分享等正向中长期激励工具;要加快內(nèi)控、合规(guī)、风(fēng)控“一体化”建设(shè)步伐,强(qiáng)化“三合一”体系管控的执(zhí)行落实(shí),切实(shí)发(fā)挥“三合一”体系的作用及成效,助力企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展。六是著力健全科学(xué)激励约束机(jī)制。要以创(chuàng)新型、专业(yè)化、復(fù)合型、实(shí)干型人才培养(yǎng)为重点(diǎn),加快建立形成科学(xué)规(guī)范、开放包容的人才发(fā)展治理体系;要针对高端特聘、行业(yè)领(lǐng)军、关(guān)键研发(fā)和工匠人才,探索实(shí)施“一人一策、一类一策”人才使用制度,实(shí)现(xiàn)人力资源整体价(jià)值最大化;要持续(xù)深化经(jīng)理层成员任期制和契约化管理,进(jìn)一步细(xì)化薪酬兑现(xiàn)规(guī)则、刚性退出条款等硬性標(biāo)准(zhǔn);要加快形成精准(zhǔn)灵活、规(guī)范高效的收入分配机(jī)制,加大向有市场竞爭优(yōu)势核心人才、基层关(guān)键岗位以及作出突出贡献(xiàn)一线岗位的倾斜力度。七是著力提升党建引领(lǐng)保障能力水平。要始终坚(jiān)持把政治建设(shè)摆在首位,以开展主题教育为契机(jī),进(jìn)一步强(qiáng)化党的创(chuàng)新理论武装,紧扣企业(yè)改革发(fā)展的工作瓶颈和问题短板,聚焦职工关(guān)注的重点(diǎn)难点(diǎn)问题,边学(xué)习(xí)、边检视、边整改,以主题教育的高质(zhì)量开展推动企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展。要坚(jiān)定不移把全面从严(yán)治党推向深入,结(jié)合巡视、审计(jì)移交的问题线索,以案促改、以案促建、以案促治,著力构(gòu)建“三不”一体化机(jī)制,促进(jìn)党员干部依法依规(guī)履责(zé)尽责(zé),涵养(yǎng)风(fēng)清气正的政治生態(tài)。要坚(jiān)持把党的领(lǐng)导(dǎo)融入公司治理各环(huán)节(jié),把企业(yè)党组织內(nèi)嵌到公司治理结(jié)构(gòu)之中,將党委前置研究討论重大经(jīng)营管理事项(xiàng)进(jìn)一步做实(shí),確保发(fā)挥应(yīng)有作用。
会议强(qiáng)调(diào),新时(shí)代赋予新使命,新?lián)?dāng)需要新作为。集团(tuán)广大干部职工要更加紧密地团(tuán)结(jié)在以习(xí)近平同志为核心的党中央周围,在省委、省政府的坚(jiān)强(qiáng)领(lǐng)导(dǎo)下,坚(jiān)定信心、埋头苦干,奋力推动陆港高质(zhì)量发(fā)展迈上新台阶,为不断开创(chuàng)我省国资国企工作新局面贡献(xiàn)更大力量。